京元電張高薰:30年前西進是想衝破「戒急用忍」防線,30年後赴美投資是「真的要去嗎?」

文/連于慧

京元電7月中董事會通過赴美設廠,今日京元電總經理張高薰出席SEMICON Taiwan 2026展前的「AI 時代半導體測試與量測產業洞察暨倡議記者會」談到此事表示,1990年代台商想西進投資,政策要求「戒急用忍」,30年後輪到美國這一波製造業復興趨勢,大家最初的反應是「要去嗎?真的要去嗎?」 不是每個人都想去,也不是每個人都可以去,京元電的思考是如果客戶有清楚的需求,供應鏈在美國也不能缺乏測試這一塊,公司願意扮演這個角色。

 

張高薰表示,早期台灣製造業以消費性電子產品為主的年代,和中國改革開放時期差不多,早期台灣戒嚴時期有三不政策,消費性電子IC的銷售也有「三不政策」:不退、不補、不換。

 

張高薰進一步分析,消費性電子產品相當吃人口紅利,高峰是在疫情之前,當時全球智慧型手機出貨量高峰一年14億支、汽車9000萬台、PC/NB出貨量3.5億台。在AI出現之後,大家開始拼命投資後,又開始覺得會不會產能過剩? 很多人說這次不一樣! 就產業供需角度來看,這次確實不一樣,但這種「不一樣」不包括資本市場的行為,但有時候產業發展會受到資本市場的擾動和干預。

 

對於AI,張高薰用了一個很棒的比喻說,就像是愛迪生發明電的時候,也沒人預估到全世界會用多少電,現在AI用的token就像是當年電的發明,未來token會充滿在我們生活中,所以其實AI產業比較像是基礎能源設施。

 

講到晶圓測試趨勢,張高薰表示,以前在消費性電子的時代,測試成本往往受到壓縮,根本不受重視,但到了AI晶片時代,因為大量使用先進製程和先進封裝,測試的重要性大幅提升,甚至從配角變主角。

 

以前晶片業對ppm的要求是對標車載、軍工、航太的標準,但AI世代後的要求更嚴苛,沒有人可以負擔得起錯誤的風險,他形容現在大家是「穿著衣服改衣服」。

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